Sistemas de Informacão - Orientador: Prof Newton Castilho

Este projeto foi realizado na empresa Canilto Serviços de Construtora Civil, teve como objetivo desenvolver e implementar um sistema de informação transacional (Transaction Processing Systems- TPS) para suprir as dificuldades que eles tinham em acessar as informações que se encontravam em pastas de arquivo. Esse sistema busca responder as perguntas de rotina de dentro da empresa do tipo: quais projetos estão em andamento, quais projetos já foram concluídos, etc. e também monitorar o fluxo de transações dentro da empresa.

Informação e Marketing: Academia Pró-Força - Orientador: Prof Newton Castilho

O trabalho foi realizado na academia Pró-Força, com a finalidade de desenvolver um plano de marketing para a mesma. A academia encontrava-se a dois anos no mercado e pretendia crescer, porém não possuía um meio para transmitir as informações necessárias para fazer seu marketing. Como solução para esse problema foi proposto o desenvolvimento de um site como sendo a melhor alternativa de fácil acesso para todo o público alvo. Para realização desse plano de marketing foram realizados estudos a cerca do público alvo, mercado, concorrentes, preço e todos os demais fatores que influenciam no crescimento da academia. O site da academia oferece os seguintes serviços: informações sobre saúde, dicas de alimentação, atendimento on-line, informações sobre aparelhos e atividades, informações sobre preços e promoções.

Gestão de Projetos - Orientador: Prof. José Simão de Paula Pinto

Desenvolvimento de um projeto para a construção de um novo cemitério na cidade de Antonina-PR com base nos procedimentos descritos no Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). Para a realização do projeto foram analisados os doze (12) aspectos descritos no guia que são os seguintes: ciclo de vida e organização do projeto, processos de gerenciamento de projetos de um projeto, gerenciamento de integração do projeto, gerenciamento do escopo do projeto, gerenciamento de tempo do projeto, gerenciamento de custos do projeto, gerenciamento da qualidade do projeto, gerenciamento de recursos humanos do projeto, gerenciamento das comunicações do projeto, gerenciamento de riscos do projeto, gerenciamento de aquisições do projeto.